Despre carte: 2011 / Succesul oricărei companii depinde de angajații săi, prin urmare performanța și motivația acestora sunt sarcinile principale ale managementului de vârf . Cum să obții rezultatele dorite de la subordonați? Cum să-i intereseze? Cum să crești stima de sine și excelența profesională? Stanislav Shekshnya, un cunoscut consultant de afaceri, practician, profesor la școala internațională de afaceri INSEAD, oferă o nouă metodă eficientă - coaching-ul subordonaților. Mai mult, managerul este cel care ar trebui să devină un antrenor pentru angajații săi. Acest lucru îi va permite nu numai să-și cunoască mai bine subalternii și să le ofere feedback, dar să le dezvolte competențele de conducere, capacitatea de a lua decizii de management mai informate și, prin urmare, să investească în viitorul companiei lor managerilor de top și proprietarilor de companii.